Name: ANF Conduire un projet : 1 - Les fondamentaux
Start: 2025-09-24T08:45:00+02:00
End: 2025-12-01T17:00:00+01:00
Location: MIM Lyon

lundi 22 septembre 2025
mardi 23 septembre 2025
mercredi 24 septembre 2025

08:45 Session présentiel: Accueil et tour de table
Accueil et tour de table
08:45 - 09:15

09:15 Session présentiel: La management par projets : avantages et risques
La management par projets : avantages et risques
09:15 - 10:15

10:15 Pause
Pause
10:15 - 10:45

10:45 Session présentiel: Le management de projet : outils et méthodologie : arborescence produit, organigramme technique, budget, planning…
Le management de projet : outils et méthodologie : arborescence produit, organigramme technique, budget, planning…
10:45 - 12:30

12:30 Pause déjeuner
Pause déjeuner
12:30 - 13:30

13:30 Session présentiel: Le management de projet : outils et méthodologie (suite et fin de la séquence précédente)
Le management de projet : outils et méthodologie (suite et fin de la séquence précédente)
13:30 - 14:25

14:25 Session présentiel: Analyse de risques projet
Analyse de risques projet
14:25 - 15:10

15:10 Session présentiel: La parole aux participants ou exercice autour de l'équipe projet
La parole aux participants ou exercice autour de l'équipe projet
15:10 - 15:30

15:30 Pause
Pause
15:30 - 16:00

16:00 Session présentiel: L'équipe projet : structure et animation
L'équipe projet : structure et animation
16:00 - 16:40

16:40 Session présentiel: Atrium : la GED (Gestion Electronique Documentaire) de l'INSU et de l'IN2P3 (20' de présentation + 10' d'échanges)
Atrium : la GED (Gestion Electronique Documentaire) de l'INSU et de l'IN2P3 (20' de présentation + 10' d'échanges)
16:40 - 18:00

18:00 Apéritif + dîner
Apéritif + dîner
18:00 - 20:00
jeudi 25 septembre 2025

08:45 Session présentiel: Le management de projet : outils et méthodologie : le cycle de vie du projet, sa documentation
Le management de projet : outils et méthodologie : le cycle de vie du projet, sa documentation
08:45 - 09:50

09:50 Session présentiel: Présentation de l'ANF : conduire un projet : 2 - les applications
Présentation de l'ANF : conduire un projet : 2 - les applications
09:50 - 10:15

10:15 Pause
Pause
10:15 - 10:45

10:45 Session présentiel: La communication dans le projet
La communication dans le projet
10:45 - 11:30

11:30 Session présentiel: Réunions, visioconférences, suivi d'actions
Réunions, visioconférences, suivi d'actions
11:30 - 12:30

12:30 Pause déjeuner
Pause déjeuner
12:30 - 13:30

13:30 Session présentiel: Etudes de cas
Etudes de cas
13:30 - 15:00

15:00 Session présentiel: Restitution des études de cas
Restitution des études de cas
15:00 - 15:50

15:50 Pause
Pause
15:50 - 16:20

16:20 Session présentiel: Organisation projet : l'exemple d'un laboratoire
Organisation projet : l'exemple d'un laboratoire
16:20 - 17:10

17:10 Session présentiel: Les revues de projet
Les revues de projet
17:10 - 17:45

17:45 Session présentiel: Evaluation des projets : l'exemple de l'ANR
Evaluation des projets : l'exemple de l'ANR
17:45 - 18:30

19:30 Repas en extérieur
Repas en extérieur
19:30 - 21:30
vendredi 26 septembre 2025

08:45 Session présentiel: La qualité dans le projet
La qualité dans le projet
08:45 - 10:00

10:00 Session présentiel: Le référentiel qualité, projet, système de l'IN2P3
Le référentiel qualité, projet, système de l'IN2P3
10:00 - 10:15

10:15 Pause
Pause
10:15 - 10:35

10:35 Session présentiel: Synthèse : les outils… du plus petit au plus gros projet
Synthèse : les outils… du plus petit au plus gros projet
10:35 - 10:55

10:55 Session présentiel: Un exemple de projet : EUSO-BALLON
Un exemple de projet : EUSO-BALLON
10:55 - 12:10

12:10 Session présentiel: Bilan général et clôture
Bilan général et clôture
12:10 - 12:30

12:30 Pause déjeuner
Pause déjeuner
12:30 - 13:30

13:30 Session présentiel: L'ingénierie système
L'ingénierie système
13:30 - 15:30
samedi 27 septembre 2025
dimanche 28 septembre 2025

lundi 29 septembre 2025

09:00 Session présentiel: TD étude de cas (durée : 2h30 ; horaire à fixer par chaque groupe)
TD étude de cas (durée : 2h30 ; horaire à fixer par chaque groupe)
09:00 - 11:30
mardi 30 septembre 2025
mercredi 1 octobre 2025
jeudi 2 octobre 2025
vendredi 3 octobre 2025
samedi 4 octobre 2025
dimanche 5 octobre 2025

lundi 6 octobre 2025
mardi 7 octobre 2025
mercredi 8 octobre 2025
jeudi 9 octobre 2025
vendredi 10 octobre 2025
samedi 11 octobre 2025
dimanche 12 octobre 2025

lundi 13 octobre 2025
mardi 14 octobre 2025
mercredi 15 octobre 2025
jeudi 16 octobre 2025
vendredi 17 octobre 2025
samedi 18 octobre 2025
dimanche 19 octobre 2025

lundi 20 octobre 2025
mardi 21 octobre 2025
mercredi 22 octobre 2025
jeudi 23 octobre 2025
vendredi 24 octobre 2025
samedi 25 octobre 2025
dimanche 26 octobre 2025

lundi 27 octobre 2025
mardi 28 octobre 2025
mercredi 29 octobre 2025
jeudi 30 octobre 2025
vendredi 31 octobre 2025
samedi 1 novembre 2025
dimanche 2 novembre 2025

lundi 3 novembre 2025
mardi 4 novembre 2025
mercredi 5 novembre 2025

08:30 Tests de connexion
Tests de connexion
08:30 - 09:00

09:00 Session distanciel: Accueil et tour de table
Accueil et tour de table
09:00 - 09:40

09:40 Session distanciel: Présentation du programme, introduction à la notion de projet
Présentation du programme, introduction à la notion de projet
09:40 - 10:10

10:10 Session distanciel: Le management par projets : avantages et risques, retour d'expérience des participants
Le management par projets : avantages et risques, retour d'expérience des participants
10:10 - 10:50

10:50 Pause
Pause
10:50 - 11:00

11:00 Session distanciel: Le management de projet : outils et méthodologie : arborescence produit, organigramme technique, budget, planning…
Le management de projet : outils et méthodologie : arborescence produit, organigramme technique, budget, planning…
11:00 - 12:30

12:30 Pause déjeuner
Pause déjeuner
12:30 - 14:00

14:00 Session distanciel: Le management de projet : outils et méthodologie (suite et fin de la séquence précédente)
Le management de projet : outils et méthodologie (suite et fin de la séquence précédente)
14:00 - 14:50

14:50 Session distanciel: L'équipe projet + exercice sur l'animation d'équipe
L'équipe projet + exercice sur l'animation d'équipe
14:50 - 15:45

15:45 Session distanciel: Analyse de Risques Projet
Analyse de Risques Projet
15:45 - 16:35

16:35 Pause
Pause
16:35 - 16:45

16:45 Session distanciel: (Atrium : la GED (Gestion Electronique Documentaire) de l'INSU et de l'IN2P3 (20' de présentation + 10' d'échanges)
(Atrium : la GED (Gestion Electronique Documentaire) de l'INSU et de l'IN2P3 (20' de présentation + 10' d'échanges)
16:45 - 17:15

17:15 Session distanciel: Le référentiel qualité, projet, système de l'IN2P3
Le référentiel qualité, projet, système de l'IN2P3
17:15 - 17:30
jeudi 6 novembre 2025
vendredi 7 novembre 2025

09:00 Session distanciel: Travaux en sous-groupes : études de cas
Travaux en sous-groupes : études de cas
09:00 - 12:00
samedi 8 novembre 2025
dimanche 9 novembre 2025

lundi 10 novembre 2025
mardi 11 novembre 2025
mercredi 12 novembre 2025

08:30 Tests de connexion
Tests de connexion
08:30 - 09:00

09:00 Session distanciel: Le cycle de vie du projet et sa documentation
Le cycle de vie du projet et sa documentation
09:00 - 09:45

09:45 Session distanciel: Restitution des études de cas par les 3 sous-groupes
Restitution des études de cas par les 3 sous-groupes
09:45 - 10:50

10:50 Pause
Pause
10:50 - 11:00

11:00 Session distanciel: Réunions et suivi d'actions
Réunions et suivi d'actions
11:00 - 11:25

11:25 Session distanciel: Les revues de projet
Les revues de projet
11:25 - 11:45

11:45 Session distanciel: La communication dans le projet
La communication dans le projet
11:45 - 12:15

12:15 Pause déjeuner
Pause déjeuner
12:15 - 14:00

14:00 Session distanciel: Organisation projet : l'exemple d'un laboratoire (30' de présentation + 10' d'échanges)
Organisation projet : l'exemple d'un laboratoire (30' de présentation + 10' d'échanges)
14:00 - 14:40

14:40 Session distanciel: Synthèse : les outils… du plus petit au plus gros projet
Synthèse : les outils… du plus petit au plus gros projet
14:40 - 15:10

15:10 Session distanciel: Un exemple de projet : EUSO-BALLON (30' de présentation + 20' d'échanges)
Un exemple de projet : EUSO-BALLON (30' de présentation + 20' d'échanges)
15:10 - 16:00

16:00 Session distanciel: Présentation de l'ANF "conduire un projet : 2 - les applications"
Présentation de l'ANF "conduire un projet : 2 - les applications"
16:00 - 16:20

16:20 Session distanciel: Evaluation des projets : l'exemple de l'ANR
Evaluation des projets : l'exemple de l'ANR
16:20 - 16:45

16:45 Session distanciel: Bilan général et clôture
Bilan général et clôture
16:45 - 17:00
jeudi 13 novembre 2025
vendredi 14 novembre 2025
samedi 15 novembre 2025
dimanche 16 novembre 2025

lundi 17 novembre 2025
mardi 18 novembre 2025
mercredi 19 novembre 2025

09:00 Session distanciel: Programme identique à la journée du 5 novembre 2025, également disponible sur la page d'accueil de ce site indico
Programme identique à la journée du 5 novembre 2025, également disponible sur la page d'accueil de ce site indico
09:00 - 17:30
jeudi 20 novembre 2025
vendredi 21 novembre 2025
samedi 22 novembre 2025
dimanche 23 novembre 2025

lundi 24 novembre 2025

09:00 Session distanciel: Travaux en sous-groupes : études de cas
Travaux en sous-groupes : études de cas
09:00 - 12:00
mardi 25 novembre 2025
mercredi 26 novembre 2025
jeudi 27 novembre 2025
vendredi 28 novembre 2025
samedi 29 novembre 2025
dimanche 30 novembre 2025

lundi 1 décembre 2025

09:00 Session distanciel: Programme identique à la journée du 12 novembre 2025, également disponible sur la page d'accueil de ce site indico
Programme identique à la journée du 12 novembre 2025, également disponible sur la page d'accueil de ce site indico
09:00 - 17:00

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