Réunion

vendredi 7 juin 2024, 09:00 → 11:00 Europe/Paris

visio

Participants : Eliot Chatton, Sylvain Pasquet, Alina Crave, Laurent Longuevergne, Virginie Girard

Excusés : Damien Jougnot, Guillaume Nord

 

Objectif de la réunion : identifier et formaliser les services attendus/rendus par le parc et ses fonctionnalités

 

Nomination / Périmètre : Au delà d'une définition par projet (Parc TF / CRITEX), le parc instrumental sera composé des instruments dédiés à l'observation de la zone critique et des socio-écosystèmes (nouveau nom à trouver ; ex. PIRATE pour Parc Instrumental de la Recherche Appliquée pour la Transition Ecologique)

Instruments élaborés (expert) vs. non élaborés (non-expert) : Le parc TF/CRITEX se distingue d'autres comme celui de RESIF car certains instruments sont des outils élaborés nécessitant une certaine expertise pour le déploiement et l'interprétation des données.

Composition du parc : Le parc instrumental aura des instruments en développement (méthodologies à éprouver, intercomparaison souhaités dans de nouveaux milieux) / développés et des instruments sur étagères, avec des niveaux d'expertise très différents (ex. MILS vs. sonde pCO2), et des éléments associés à l'infrastructure de communication (plateforme de prxomité / noeud communicant, plateforme centrale / gateway).

Services :

Les services aux développeurs seraient :

• identifier facilement des utilisateurs avec des cas d'études nouveaux ou permettant la mise à disposition d'instruments d'intercomparaison pour les instruments en cours de développement - banc de test in natura
• identifier des besoins nouveaux auquels ils peuvent y répondre - boite à idées & recherche partenariale interdisciplinaire
  

 

Les services aux utilisateurs sont la possibilité :

• d'acquérir de nouvelles données inédites / originales grâce à des instruments nouveaux sur une durée de type campagne / approche expérimentale (ex. pour des thèses, pour amorcer des recherches en vue de demande de financement = fonction de soutien aux jeunes chercheurs)
• d'acquérir des données classiques avec des instruments nouveaux et adaptés aux contraintes de terrain et de gestion (ex. communicant; = fonction automatisation des taches/acquisitions mesures)
• d'acquérir facilement la donnée standardisée (= fonction FAIRisation automatisée)
• de mettre en place une infrastructure de communication dans le cadre d'expérimentation 
• de se former sur un type d'instruments

 

Le prêt des instruments doit se faire sur des périodes plutot limitée, mais pas impossible d'apprécier sur la page du site internet (enjeu d'affichage) les instruments à demeure pour comprendre les investissements qui ont eu lieu (fonction d'inventaire)

Travail de synthèse sur ces échanges => cf. tableau blanc

Enjeux de transfert de compétences pour les instruments élaborés que ce soit sur le déploiement et/ou l'analyse des données : à RH constant, envisager d'avoir qq personnes (3-4 par type instrument et/ou discipline par exemple) qui mettent à disposition leurs compétences => se doter d'une cellule d'animation pour proposer des formations

Positionnement par rapprt à la ressourcerie eRECA : le parc permet un REX sur les prototypes et la ressourcerie permet une duplicaiton adhoc en fonction des demandes identifiées via le parc

 

Prochaines étapes :

• prévoir la prochaine réunion en amont du comité des tutelles
• rédiger un document cadre qui définit (1) le contexte (2) les services et fonctionnalités du parc (3) ses formes/évolutions pressenties (4) le calendrier (5) les moyens / les acteurs, et fournir une feuille de route associée
• afficher / communiquer : 
  • créer une page sur le site web dédié au parc instrumental
  • trouver un nom
• diffuser l'information auprès de nos tutelles et des collabs

1 Définition des services et des fonctionnalités attendus

240607_TableauBlancReunion.PNG

2 Définition du parc instrumental

• Définition de la composition, du calendrier des arrivées des instruments dans le parc et des modèles de fonctionnement associés
• Définition du positionnement de cet outil au regard de la dynamique de la ressourcerie eRECA