ANF Conduire un projet : 1 - Les fondamentaux
from
Wednesday, September 24, 2025 (8:45 AM)
to
Monday, December 1, 2025 (5:00 PM)
Monday, September 22, 2025
Tuesday, September 23, 2025
Wednesday, September 24, 2025
8:45 AM
Accueil et tour de table
Accueil et tour de table
8:45 AM - 9:15 AM
9:15 AM
La management par projets : avantages et risques
La management par projets : avantages et risques
9:15 AM - 10:15 AM
10:15 AM
Pause
Pause
10:15 AM - 10:45 AM
10:45 AM
Le management de projet : outils et méthodologie : arborescence produit, organigramme technique, budget, planning…
Le management de projet : outils et méthodologie : arborescence produit, organigramme technique, budget, planning…
10:45 AM - 12:30 PM
12:30 PM
Pause déjeuner
Pause déjeuner
12:30 PM - 1:30 PM
1:30 PM
Le management de projet : outils et méthodologie (suite et fin de la séquence précédente)
Le management de projet : outils et méthodologie (suite et fin de la séquence précédente)
1:30 PM - 2:25 PM
2:25 PM
Analyse de risques projet
Analyse de risques projet
2:25 PM - 3:10 PM
3:10 PM
La parole aux participants ou exercice autour de l'équipe projet
La parole aux participants ou exercice autour de l'équipe projet
3:10 PM - 3:30 PM
3:30 PM
Pause
Pause
3:30 PM - 4:00 PM
4:00 PM
L'équipe projet : structure et animation
L'équipe projet : structure et animation
4:00 PM - 4:40 PM
4:40 PM
Atrium : la GED (Gestion Electronique Documentaire) de l'INSU et de l'IN2P3 (20' de présentation + 10' d'échanges)
Atrium : la GED (Gestion Electronique Documentaire) de l'INSU et de l'IN2P3 (20' de présentation + 10' d'échanges)
4:40 PM - 6:00 PM
6:00 PM
Apéritif + dîner
Apéritif + dîner
6:00 PM - 8:00 PM
Thursday, September 25, 2025
8:45 AM
Le management de projet : outils et méthodologie : le cycle de vie du projet, sa documentation
Le management de projet : outils et méthodologie : le cycle de vie du projet, sa documentation
8:45 AM - 9:50 AM
9:50 AM
Présentation de l'ANF : conduire un projet : 2 - les applications
Présentation de l'ANF : conduire un projet : 2 - les applications
9:50 AM - 10:15 AM
10:15 AM
Pause
Pause
10:15 AM - 10:45 AM
10:45 AM
La communication dans le projet
La communication dans le projet
10:45 AM - 11:30 AM
11:30 AM
Réunions, visioconférences, suivi d'actions
Réunions, visioconférences, suivi d'actions
11:30 AM - 12:30 PM
12:30 PM
Pause déjeuner
Pause déjeuner
12:30 PM - 1:30 PM
1:30 PM
Etudes de cas
Etudes de cas
1:30 PM - 3:00 PM
3:00 PM
Restitution des études de cas
Restitution des études de cas
3:00 PM - 3:50 PM
3:50 PM
Pause
Pause
3:50 PM - 4:20 PM
4:20 PM
Organisation projet : l'exemple d'un laboratoire
Organisation projet : l'exemple d'un laboratoire
4:20 PM - 5:10 PM
5:10 PM
Les revues de projet
Les revues de projet
5:10 PM - 5:45 PM
5:45 PM
Evaluation des projets : l'exemple de l'ANR
Evaluation des projets : l'exemple de l'ANR
5:45 PM - 6:30 PM
7:30 PM
Repas en extérieur
Repas en extérieur
7:30 PM - 9:30 PM
Friday, September 26, 2025
8:45 AM
La qualité dans le projet
La qualité dans le projet
8:45 AM - 10:00 AM
10:00 AM
Le référentiel qualité, projet, système de l'IN2P3
Le référentiel qualité, projet, système de l'IN2P3
10:00 AM - 10:15 AM
10:15 AM
Pause
Pause
10:15 AM - 10:35 AM
10:35 AM
Synthèse : les outils… du plus petit au plus gros projet
Synthèse : les outils… du plus petit au plus gros projet
10:35 AM - 10:55 AM
10:55 AM
Un exemple de projet : EUSO-BALLON
Un exemple de projet : EUSO-BALLON
10:55 AM - 12:10 PM
12:10 PM
Bilan général et clôture
Bilan général et clôture
12:10 PM - 12:30 PM
12:30 PM
Pause déjeuner
Pause déjeuner
12:30 PM - 1:30 PM
1:30 PM
L'ingénierie système
L'ingénierie système
1:30 PM - 3:30 PM
Saturday, September 27, 2025
Sunday, September 28, 2025
Monday, September 29, 2025
9:00 AM
TD étude de cas (durée : 2h30 ; horaire à fixer par chaque groupe)
TD étude de cas (durée : 2h30 ; horaire à fixer par chaque groupe)
9:00 AM - 11:30 AM
Tuesday, September 30, 2025
Wednesday, October 1, 2025
Thursday, October 2, 2025
Friday, October 3, 2025
Saturday, October 4, 2025
Sunday, October 5, 2025
Monday, October 6, 2025
Tuesday, October 7, 2025
Wednesday, October 8, 2025
Thursday, October 9, 2025
Friday, October 10, 2025
Saturday, October 11, 2025
Sunday, October 12, 2025
Monday, October 13, 2025
Tuesday, October 14, 2025
Wednesday, October 15, 2025
Thursday, October 16, 2025
Friday, October 17, 2025
Saturday, October 18, 2025
Sunday, October 19, 2025
Monday, October 20, 2025
Tuesday, October 21, 2025
Wednesday, October 22, 2025
Thursday, October 23, 2025
Friday, October 24, 2025
Saturday, October 25, 2025
Sunday, October 26, 2025
Monday, October 27, 2025
Tuesday, October 28, 2025
Wednesday, October 29, 2025
Thursday, October 30, 2025
Friday, October 31, 2025
Saturday, November 1, 2025
Sunday, November 2, 2025
Monday, November 3, 2025
Tuesday, November 4, 2025
Wednesday, November 5, 2025
8:30 AM
Tests de connexion
Tests de connexion
8:30 AM - 9:00 AM
9:00 AM
Accueil et tour de table
Accueil et tour de table
9:00 AM - 9:40 AM
9:40 AM
Présentation du programme, introduction à la notion de projet
Présentation du programme, introduction à la notion de projet
9:40 AM - 10:10 AM
10:10 AM
Le management par projets : avantages et risques, retour d'expérience des participants
Le management par projets : avantages et risques, retour d'expérience des participants
10:10 AM - 10:50 AM
10:50 AM
Pause
Pause
10:50 AM - 11:00 AM
11:00 AM
Le management de projet : outils et méthodologie : arborescence produit, organigramme technique, budget, planning…
Le management de projet : outils et méthodologie : arborescence produit, organigramme technique, budget, planning…
11:00 AM - 12:30 PM
12:30 PM
Pause déjeuner
Pause déjeuner
12:30 PM - 2:00 PM
2:00 PM
Le management de projet : outils et méthodologie (suite et fin de la séquence précédente)
Le management de projet : outils et méthodologie (suite et fin de la séquence précédente)
2:00 PM - 2:50 PM
2:50 PM
L'équipe projet + exercice sur l'animation d'équipe
L'équipe projet + exercice sur l'animation d'équipe
2:50 PM - 3:45 PM
3:45 PM
Analyse de Risques Projet
Analyse de Risques Projet
3:45 PM - 4:35 PM
4:35 PM
Pause
Pause
4:35 PM - 4:45 PM
4:45 PM
(Atrium : la GED (Gestion Electronique Documentaire) de l'INSU et de l'IN2P3 (20' de présentation + 10' d'échanges)
(Atrium : la GED (Gestion Electronique Documentaire) de l'INSU et de l'IN2P3 (20' de présentation + 10' d'échanges)
4:45 PM - 5:15 PM
5:15 PM
Le référentiel qualité, projet, système de l'IN2P3
Le référentiel qualité, projet, système de l'IN2P3
5:15 PM - 5:30 PM
Thursday, November 6, 2025
Friday, November 7, 2025
9:00 AM
Travaux en sous-groupes : études de cas
Travaux en sous-groupes : études de cas
9:00 AM - 12:00 PM
Saturday, November 8, 2025
Sunday, November 9, 2025
Monday, November 10, 2025
Tuesday, November 11, 2025
Wednesday, November 12, 2025
8:30 AM
Tests de connexion
Tests de connexion
8:30 AM - 9:00 AM
9:00 AM
Le cycle de vie du projet et sa documentation
Le cycle de vie du projet et sa documentation
9:00 AM - 9:45 AM
9:45 AM
Restitution des études de cas par les 3 sous-groupes
Restitution des études de cas par les 3 sous-groupes
9:45 AM - 10:50 AM
10:50 AM
Pause
Pause
10:50 AM - 11:00 AM
11:00 AM
Réunions et suivi d'actions
Réunions et suivi d'actions
11:00 AM - 11:25 AM
11:25 AM
Les revues de projet
Les revues de projet
11:25 AM - 11:45 AM
11:45 AM
La communication dans le projet
La communication dans le projet
11:45 AM - 12:15 PM
12:15 PM
Pause déjeuner
Pause déjeuner
12:15 PM - 2:00 PM
2:00 PM
Organisation projet : l'exemple d'un laboratoire (30' de présentation + 10' d'échanges)
Organisation projet : l'exemple d'un laboratoire (30' de présentation + 10' d'échanges)
2:00 PM - 2:40 PM
2:40 PM
Synthèse : les outils… du plus petit au plus gros projet
Synthèse : les outils… du plus petit au plus gros projet
2:40 PM - 3:10 PM
3:10 PM
Un exemple de projet : EUSO-BALLON (30' de présentation + 20' d'échanges)
Un exemple de projet : EUSO-BALLON (30' de présentation + 20' d'échanges)
3:10 PM - 4:00 PM
4:00 PM
Présentation de l'ANF "conduire un projet : 2 - les applications"
Présentation de l'ANF "conduire un projet : 2 - les applications"
4:00 PM - 4:20 PM
4:20 PM
Evaluation des projets : l'exemple de l'ANR
Evaluation des projets : l'exemple de l'ANR
4:20 PM - 4:45 PM
4:45 PM
Bilan général et clôture
Bilan général et clôture
4:45 PM - 5:00 PM
Thursday, November 13, 2025
Friday, November 14, 2025
Saturday, November 15, 2025
Sunday, November 16, 2025
Monday, November 17, 2025
Tuesday, November 18, 2025
Wednesday, November 19, 2025
9:00 AM
Programme identique à la journée du 5 novembre 2025, également disponible sur la page d'accueil de ce site indico
Programme identique à la journée du 5 novembre 2025, également disponible sur la page d'accueil de ce site indico
9:00 AM - 5:30 PM
Thursday, November 20, 2025
Friday, November 21, 2025
Saturday, November 22, 2025
Sunday, November 23, 2025
Monday, November 24, 2025
9:00 AM
Travaux en sous-groupes : études de cas
Travaux en sous-groupes : études de cas
9:00 AM - 12:00 PM
Tuesday, November 25, 2025
Wednesday, November 26, 2025
Thursday, November 27, 2025
Friday, November 28, 2025
Saturday, November 29, 2025
Sunday, November 30, 2025
Monday, December 1, 2025
9:00 AM
Programme identique à la journée du 12 novembre 2025, également disponible sur la page d'accueil de ce site indico
Programme identique à la journée du 12 novembre 2025, également disponible sur la page d'accueil de ce site indico
9:00 AM - 5:00 PM