ANF Conduire un projet : 1 - Les fondamentaux
de
lundi 22 novembre 2021 (09:30)
à
mercredi 15 décembre 2021 (16:15)
lundi 22 novembre 2021
09:30
Accueil café
Accueil café
09:30 - 10:00
10:00
Présentation de l'école et tour de table
Présentation de l'école et tour de table
10:00 - 10:30
10:30
Le management par projets : avantages et risques
Le management par projets : avantages et risques
10:30 - 11:30
11:30
Le management de projet : outils et méthodologie : arborescence produit, organigramme technique, budget, planning...
Le management de projet : outils et méthodologie : arborescence produit, organigramme technique, budget, planning...
11:30 - 12:30
12:30
Déjeuner
Déjeuner
12:30 - 13:30
13:30
Le management de projet : outils et méthodologie (suite et fin de la séquence précédente)
Le management de projet : outils et méthodologie (suite et fin de la séquence précédente)
13:30 - 15:10
15:10
Analyse de Risques Projet
Analyse de Risques Projet
15:10 - 16:10
16:10
Pause café
Pause café
16:10 - 16:40
16:40
L'équipe projet : structure et animation
L'équipe projet : structure et animation
16:40 - 17:55
17:55
Exercice autour de l'équipe projet
Exercice autour de l'équipe projet
17:55 - 18:15
18:15
Apéritif + dîner
Apéritif + dîner
18:15 - 20:15
mardi 23 novembre 2021
08:30
Le management de projet : outils et méthodologie : le cycle de vie du projet, sa documentation
Le management de projet : outils et méthodologie : le cycle de vie du projet, sa documentation
08:30 - 09:30
09:30
La communication dans le projet
La communication dans le projet
09:30 - 10:15
10:15
Pause café
Pause café
10:15 - 10:45
10:45
Réunions, vidéoconférences, suivi d'actions
Réunions, vidéoconférences, suivi d'actions
10:45 - 12:30
12:30
Déjeuner
Déjeuner
12:30 - 13:30
13:30
La parole aux participants
La parole aux participants
13:30 - 13:50
13:50
Les revues de projet
Les revues de projet
13:50 - 14:20
14:20
Evaluation des projets : l'exemple de l'ANR
Evaluation des projets : l'exemple de l'ANR
14:20 - 15:00
15:00
Etudes de cas
Etudes de cas
15:00 - 16:45
16:45
Pause café
Pause café
16:45 - 17:00
17:00
Restitution des groupes sur les études de cas
Restitution des groupes sur les études de cas
17:00 - 17:30
19:30
Repas de l'école
Repas de l'école
19:30 - 21:30
mercredi 24 novembre 2021
08:30
Organisation projet : l'exemple d'un laboratoire
Organisation projet : l'exemple d'un laboratoire
08:30 - 09:15
09:15
La parole aux participants
La parole aux participants
09:15 - 09:35
09:35
La qualité dans le projet
La qualité dans le projet
09:35 - 10:30
10:30
Pause café
Pause café
10:30 - 11:00
11:00
La qualité dans le projet (suite et fin de la séquence précédente)
La qualité dans le projet (suite et fin de la séquence précédente)
11:00 - 11:35
11:35
Le nécessaire de survie et les soutiens IN2P3-INSU
Le nécessaire de survie et les soutiens IN2P3-INSU
11:35 - 12:30
12:30
Déjeuner
Déjeuner
12:30 - 13:30
13:30
Atrium : présentation et démonstration
Atrium : présentation et démonstration
13:30 - 14:50
14:50
Un exemple de projet : EUSO-BALLON
Un exemple de projet : EUSO-BALLON
14:50 - 16:05
16:05
Bilan général et clôture
Bilan général et clôture
16:05 - 16:30
jeudi 25 novembre 2021
vendredi 26 novembre 2021
samedi 27 novembre 2021
dimanche 28 novembre 2021
lundi 29 novembre 2021
mardi 30 novembre 2021
mercredi 1 décembre 2021
09:00
Accueil et tour de table
Accueil et tour de table
09:00 - 09:40
09:40
Présentation du programme, introduction à la notion de projet
Présentation du programme, introduction à la notion de projet
09:40 - 10:10
10:10
Le management par projets : avantages et risques, retour d'expérience des participants
Le management par projets : avantages et risques, retour d'expérience des participants
10:10 - 10:50
10:50
Pause
Pause
10:50 - 11:00
11:00
Le management de projet : outils et méthodologie : arborescence produit, organigramme technique, budget, planning…
Le management de projet : outils et méthodologie : arborescence produit, organigramme technique, budget, planning…
11:00 - 12:30
12:30
Déjeuner
Déjeuner
12:30 - 14:00
14:00
Le management de projet : outils et méthodologie (suite et fin de la séquence précédente)
Le management de projet : outils et méthodologie (suite et fin de la séquence précédente)
14:00 - 14:40
14:40
L'équipe projet + exercice sur l'animation d'équipe
L'équipe projet + exercice sur l'animation d'équipe
14:40 - 15:10
15:10
Analyse de Risques Projet
Analyse de Risques Projet
15:10 - 15:40
15:40
Pause
Pause
15:40 - 15:50
15:50
Atrium : la GED (Gestion Electronique Documentaire) de l'INSU et de l'IN2P3 (20' de présentation + 10' d'échanges)
Atrium : la GED (Gestion Electronique Documentaire) de l'INSU et de l'IN2P3 (20' de présentation + 10' d'échanges)
15:50 - 16:20
16:20
Le référentiel projet IN2P3 (20' de présentation + 20' d'échanges)
Le référentiel projet IN2P3 (20' de présentation + 20' d'échanges)
16:20 - 17:00
jeudi 2 décembre 2021
vendredi 3 décembre 2021
samedi 4 décembre 2021
dimanche 5 décembre 2021
lundi 6 décembre 2021
mardi 7 décembre 2021
mercredi 8 décembre 2021
jeudi 9 décembre 2021
vendredi 10 décembre 2021
samedi 11 décembre 2021
dimanche 12 décembre 2021
lundi 13 décembre 2021
mardi 14 décembre 2021
mercredi 15 décembre 2021
09:00
Restitution des études de cas par les 3 sous-groupes
Restitution des études de cas par les 3 sous-groupes
09:00 - 10:15
10:15
Réunions et suivi d'actions
Réunions et suivi d'actions
10:15 - 10:35
10:35
Pause
Pause
10:35 - 10:45
10:45
Le cycle de vie du projet et sa documentation
Le cycle de vie du projet et sa documentation
10:45 - 11:25
11:25
Les revues de projet
Les revues de projet
11:25 - 11:45
11:45
La communication dans le projet
La communication dans le projet
11:45 - 12:15
12:15
Déjeuner
Déjeuner
12:15 - 14:00
14:00
Organisation projet : l'exemple d'un laboratoire (30' de présentation + 10' d'échanges)
Organisation projet : l'exemple d'un laboratoire (30' de présentation + 10' d'échanges)
14:00 - 14:40
14:40
Le nécessaire de survie et les soutiens IN2P3/INSU
Le nécessaire de survie et les soutiens IN2P3/INSU
14:40 - 15:00
15:00
Un exemple de projet : EUSO-BALLON (30' de présentation + 20' d'échanges)
Un exemple de projet : EUSO-BALLON (30' de présentation + 20' d'échanges)
15:00 - 15:50
15:50
Bilan général et clôture
Bilan général et clôture
15:50 - 16:15